Las enfermeras de MADRID denuncian a su Colegio ante la Fiscalía

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Noticia integra en Cadena SER: 

http://cadenaser.com/m/emisora/2015/12/07/radio_madrid/1449497259_682811.html

Todos los años el Colegio Oficial de Enfermería (CODEM) publica en su revista “Tribuna Sanitaria”, en la web oficial y en el tablón de anuncios de la sede la convocatoria de la Junta General ordinaria, que es donde se aprueban los presupuestos anuales. Debe hacerlo de esta forma, y con al menos diez días de antelación, porque así lo marcan sus propios estatutos. Este año lo ha incumplido todo. No lo publicó en el número de diciembre de la revista, el pasado viernes todavía no lo había colgado en el tablón de anuncios, tampoco en la web. La convocatoria apareció el sábado, en pleno puente de la Constitución, …….

Escuchar entrevista : https://www.dropbox.com/s/mb7z4gmemjwtm9s/Cadena%20ser.%20la%20enfermer%C3%ADa%20de%20Madrid%20denuncia%20a%20su%20colegio..m4a?dl=0

 TÚ DECIDES EL PRESENTE Y FUTURO DE LA PROFESIÓN.

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CARTA DE UN ENFERMERO II. ¿Y AHORA QUÉ?.

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Lo primero es expresar mi preocupación por la salud de esta compañera contagiada y desear su recuperación lo antes posible.

Con la llegada a España del primer paciente afectado de virus Ebola me decidí a escribir una carta donde reflejaba mi preocupación por cómo se estaba llevando a cabo. Preocupación por las irregularidades sobre todo a nivel profesional con el personal que era enviado a atender a este paciente. Irregularidades que continuaban existiendo al llegar a España el segundo paciente, y que por desgracia a día de hoy una compañera nuestra esta sufriendo en primera persona.

Estamos hablando de que el personal de enfermería (auxiliares y enfermeras) que tratan directamente con este tipo de pacientes no ha sido debidamente formado ni adiestrado, y por tanto NO esta CAPACITADO. (Conducir un vehículo y permiso de conducir tiene casi todo el mundo, pero… ¿Cuantos están CAPACITADOS para conducir un Formula 1?)

Mi pregunta es: ¿Una charla formativa de menos de una hora sobre como debes ponerte el traje de protección (minutos antes de entrar a la habitación del paciente en algunos casos) me capacitan para conducir un Formula 1?

A día de hoy, seguimos sin tener acceso a los protocolos de las medidas de protección personal. No se han hecho simulacros, y no tenemos protocolos específicos de trabajo con este tipo de pacientes. Y NADIE ME PUEDE DECIR LO CONTRARIO por que lo tenemos denunciado ante la dirección del hospital, la inspección de trabajo y medios de comunicación.

Los trajes de protección personal son de Nivel II, cuando el CDC de Atlanta establece trajes de protección Nivel IV autoventilados. El personal enviado no es voluntario. Llevamos pidiendo desde el principio, allá por el mes de Abril la creación de un grupo especializado con personal debidamente capacitado y exclusivo para este tipo de contingencias.

El seguimiento del personal que ha estado expuesto se limita a que haga vida normal y se tome la temperatura dos veces al día. En caso de notar alguna sintomatología acudir a su centro de referencia. Esto es un sinsentido por:

1.Llevar vida normal implica que estas en contacto con otros, tu familia, tus otros pacientes, (recordar que somos sanitarios y hoy tratas al ebola y mañana a un paciente inmunodeprimido por ejemplo).

2.¿Resulta tan caro realizar controles analíticos periódicos durante el periodo de cuarentena? Si hablamos de 21 días… que menos que una analítica a la semana para descartar o una visita semanal con los médicos de salud laboral del centro de trabajo.

3.Si tienes sintomatología lo mejor seria centralizar la atención en un solo punto porque si no tenemos el caso del Hospital de Alcorcon donde aumentamos el riesgo de exposición de otros.

Pero claro todo esto es a mi nivel, al nivel del ultimo peldaño en el escalón de la atención sanitaria. Habría que preguntarse si la sanidad española estaba preparada y CAPACITADA para asumir la decisión de haber traído al virus ebola en avión. Es decir; desde que se desmanteló el hospital Carlos III se nos dejo sin la infraestructura y sin personal suficiente para atender estas contingencias. Y una vez que se decide traer al primer paciente todo han sido prisas por salvar la imagen. Rehabilitando un hospital en proceso de transformación y enviando personal sin formación. ¿Esto no suena a actitud negligente?

Pero ojo! La negligencia no es de nuestra compañera que ha sufrido el contagio. QUE A NADIE SE LE OCURRA INSINUARLO por que no vamos a permitirlo. (Ya circulan por internet comentarios de este tipo).

La negligencia esta cuando en abril se da la alerta sanitaria y no se hace nada. Está cuando traen al primer paciente y todo se improvisa. Está cuando llega el segundo paciente a España y se sigue sin hacer nada BIEN por parte de los que deben hacerlo.

¿Y ahora que?

Pues ahora mas prisas, improvisar, nervios por aquí y por allá, más alarma, dos compañeras mas hospitalizadas a la espera de sus resultados….

Y a los que de verdad entramos y damos la cara con el paciente no se nos informa, hermetismo, medias verdades, y los PROTOCOLOS que dicen que tienen NO APARECEN.

España ya tiene su “marca”. Somos el primer país donde se da un contagio fuera del continente africano.

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AHORA VAS Y LOS VOTAS….

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NOTA DE PRENSA DE LA COORDINADORA EN DEFENSA DE LA SANIDAD PÚBLICA DEL ÁREA 4

La Coordinadora en Defensa de la Sanidad Pública del Área 4 es un organismo de los muchos que componen la Marea Blanca y está formada por trabajadoras y trabajadores del Hospital Ramón y Cajal y sus Centros de especialidades (S. Blas y Emigrantes), por profesionales de Atención Primaria y Salud Mental y por vecinas y vecinos (asociaciones de vecinos,
15M…) de los barrios de Hortaleza, Ciudad Lineal, La Elipa, San Blas, Canillejas y Barajas.

La preocupación por la política de desmantelamiento que la Consejería está desarrollando contra el Hospital y Cajal y sus Centros de Especialidades, ha llevado a esta Coordinadora a desarrollar una campaña para tratar de Salvar dicho Hospital.

El primer paso de la campaña consistirá en informar a la población afectada. El comunicado que sigue es el primer eslabón de esta fase de información que se irá completando con charlas y reuniones en los barrios. Las medidas que se tomen serán las que las vecinas y los vecinos democráticamente vayan decidiendo tras conocer la agresión de la que está siendo víctima nuestro Hospital.

Madrid, 25 de septiembre de 2014

SALVEMOS EL RAMON Y CAJAL

LA CONSEJERÍA DE SANIDAD LO ESTÁ DESMANTELANDO

1. HAN ELIMINADO 250 CAMAS EN 4 AÑOS. De 1146 que había en 2010 a 900 que según la Dirección hay en la actualidad. Con las obras, fusiones y reestructuraciones actuales van a seguir cerrando más.

2. HAN CONCENTRADO TRES UVIS POSQUIRURGICAS (Cardiología, Neurología y Cirugía General) EN UNA, DISMINUYENDO 6 CAMAS Y SEPARADOLAS DE LOS QUIROFANOS.

3.HAN CERRADO LA PLANTA DE HOSPITALIZACIÓN DE ENDOCRINOLOGÍA.

4.HAN REDUCIDO LA PLANTILLA EN 600TRABAJADORES EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS.

5.PROYECTAN ELIMINAR 14 QUIROFANOS EN LOS PRÓXIMOS MESES: DE 46 a 32.

6.SE HA DETERIORADO LA LIMPIEZA DEL HOSPITAL DESDE QUE ENTRÓ CLECE (Contrata de Florentino Pérez).

7.SE HA DETERIORADO EL SERVICIO DE LENCERIA (Ropa de cama, uniformes, etc.) DESDE QUE FLISA-ONCE SE HIZO CARGO DE LA LAVANDERÍA CENTRAL DE MEJORADA.

8.HAN CONVERTIDO EL HOSPITAL EN UNA OBRA. La atención sanitaria está afectada por los múltiples espacios y vías inutilizadas Y SE GASTARÁ UN DINERAL (No se dice cuánto costará ni de dónde se detraerá).

9.VAN A LLEVARSE VARIOS SERVICIOS DEL HOSPITAL (Almacenes, Personal, Contabilidad…) A UNA NAVE INDUSTRIAL. Se habla de que el alquiler costará 144.000 € anuales, se va a empeorar el servicio prestado y separadas esta unidades del hospital será más fácil su privatización.

10.SIGUEN DERIVANDO PACIENTES A CLINICAS PRIVADAS Y CON LA REDUCCIÓN DE MEDIOS DEL HOSPITAL ESTAS DERIVACIONES IRAN EN AUMENTO.

Si quieres evitar el desmantelamiento del Hospital Ramón y Cajal y que se enriquezcan con nuestra salud y nuestro dinero, empieza por enviar un nota de protesta al Consejero de Sanidad al siguiente correo:

consejero.sanidad@salud.madrid.org

COORDINADORA EN DEFENSA DE LA SANIDAD PÚBLICA ÁREA-4

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Mi casa, mis ahorros, mi futuro, mi salud, mi enfermedad y ahora….mi identidad.

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“Ella había recibido al llamada desde una centralita diciendo que llamaban de parte de su médico, que había visto las ecografías que tenía pendientes con mucha espera y que las estaba derivando a ese centro. Yo nunca he utilizado mi nombre y la relación de mis pacientes para aconsejarles que fueran a ese tipo de clínica”, explica una médica del hospital de Fuenlabrada.

“Incluso les fletan un autobús para trasladarles del hospital a la propia clínica”. En varios casos, los trabajadores de Los Madroños hablan en nombre de los médicos, dicen que su doctor, el que encarga la prueba diagnóstica, “recomienda” que acudan a Brunete porque es “la mejor opción”.

http://www.cadenaser.com/local/articulo/hospital-publico-fuenlabrada-filtra-datos-pacientes-centro-privado/csrcsrpor/20140811csrcsrloc_4/Tes

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CARTA DE UN ENFERMERO. EXISTE UN RIESGO MAYOR QUE EL ÉBOLA Y ESTÁ TRAS EL CRISTAL.

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Soy un enfermero de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital La Paz. El motivo de dirigirme a Ud. Es poner en conocimiento de la opinión pública los hechos que han ocurrido recientemente en relación con la “Crisis del virus Ebola”. No quiero con ello crear alarma social, pero si narrar lo que está siendo una realidad en el día a día desde hace unos meses del personal de enfermería de dicha UCI entre los que me incluyo.

Desde que se nombró al hospital La Paz como centro de referencia para el diagnóstico y tratamiento de dicha infección, en Abril 2014, el personal ha estado poniendo de manifiesto su disconfor con tal medida y con las irregularidades que han estado cometiendo la dirección de enfermería de dicho hospital en su conjunto. (Ver archivo adjunto Notificación Juez).

Estas Irregularidades por resumir, se centran en que:

• El hospital no tiene la infraestructura adecuada para ingresar a pacientes afectados con este tipo de enfermedad (las famosas habitaciones de aislamiento de con presión negativa).

• Los protocolos originales del Ministerio de Sanidad fueron modificados a gusto para poder adaptarse a las carencias que tenía el hospital: Si no tenemos “presión negativa” decimos que “como no está demostrada la trasmisión aérea no es necesario tal medida”.

• Los protocolos generales de actuación (modificados o no) NO fueron entregados al personal para su conocimiento, ni tampoco fueron expuestos en las varias reuniones con la dirección de enfermería.

• Como Unidad de cuidados Intensivos exigíamos la realización de protocolos específicos de UCI (A día de hoy siguen sin existir o por lo menos al personal no han llegado)

• El personal exige la realización de cursos formativos y de capacitación para trabajar en situaciones como esta.

• El servicio de Medicina Preventiva del hospital imparte dos charlas informativas (45 minutos) de como son los equipos de protección personal necesarios. En aquellas charlas y por la inexperiencia del mismo personal que las impartía, los trajes se rasgaban, sustituían las calzas por bolsas de plástico, no existían escafandras completas y venían a decir poco más o menos que había que hacer un apaño para cubrirse la cara con cinta de carrocero.

Sin ser resuelto ninguno de estos temas por la Dirección del hospital, va pasando el tiempo y se comunica al personal que será el Hospital de la defensa “Gómez Ulla” quien asumirá estas emergencias pero como está en proceso de reforma para crear unas instalaciones adecuadas, hasta el mes de Octubre seguiremos siendo hospital de referencia.

Así, sin hacer nadie nada nos presentamos en la noche del 5 de agosto, y el personal de guardia aquella noche entre los que me incluyo, a través de los medios de comunicación nos enteramos que se va a repatriar al sacerdote. Avisamos a nuestro inmediato superior (Supervisor de Guardia) el cual desconoce por completo el modo de proceder teniéndose que poner en contacto con el Jefe de Hospital de guardia aquella noche, el cual a su vez desconocía la noticia y comienza a activar el protocolo establecido (recordemos que hasta esa misma noche el paciente iba a ser ingresado en la paz). Siendo el personal de UCI el encargado del recibir al sacerdote no se pone en conocimiento del mismo dicho protocolo.

Fue a la mañana siguiente, 6 de agosto, cuando gracias a dios, alguien advierte del peligro potencial de ingresar al sacerdote en un hospital de las dimensiones de la Paz, y sin las instalaciones adecuadas. Sobre las 14 horas se toma la decisión de que sea llevado a la 6ª planta del Hospital Carlos III dotada de salas de aislamiento con presión negativa. Desde ese mismo instante se comienza a dotar al hospital Carlos III de lo necesario para albergar al paciente. Aquí hay que señalar que dicha planta del hospital estaba cerrada y sin dotación de personal ni equipos pues a mediados de agosto darían comienzo las obras de transformación en una unidad de hospitalización para enfermos crónicos. – Estaremos de acuerdo en que a esto se le llama “IMPROVISAR”.

Así durante toda la tarde del 6 de agosto y a toda prisa personal de ambos hospitales fueron dotando de medios dicha planta. Dándose casos curiosos en los que enfermeras del hospital La Paz transportaban en su propios vehículos material carente en el Carlos III. (Esto sí que es “Marca España”).

Ante la carencia de personal en el Hospital Carlos III por los motivos antes citados, las Direcciones de Ambos hospitales determinan que personal de la UCI de la Paz sea enviado al Carlos III. Y es aquí donde debido a la improvisación y la falta de criterio se comete otra negligencia más enviando a un personal sin formación alguna en Riesgos Biológicos a tratar a un paciente afecto de una de las infecciones más peligrosas conocidas declarada por la OMS a nivel mundial como Emergencia en Salud Publica. (Aquí conviene recordar que existe una unidad específica con formación para tratar estos casos: la Unidad NBQ o la Unidad Militar de Emergencias UME).

Y aquí se comete otra tropelía, Supervisores de enfermería y la propia Dirección de Enfermería de la Paz conocedores de que el personal a su cargo no está bien formado por que no se ha dado formación específica y no se le ha informado de los protocolos a seguir, ni cuál es su función cuando acudan a allí, se le obliga a desplazarse con coacciones y amenazas de perder su puesto de trabajo o abrírsele un expediente disciplinario si se niega a ser enviado al Carlos III.

A día de hoy y a pesar de que estas personas llevan varios días ingresadas, ni la dirección de enfermería ni dirección médica se ha ocupado de organizar simulacros de actuación impartidos por personal competente en las medidas de protección personal para el personal desplazado. Son las mismas enfermeras/os los que una vez allí en el Carlos III se informan de unos a otros como es el proceder y como hay ponerse las medidas de protección. Siendo justos, el personal del Carlos III que aún quedaba allí trabajando, con alguna más formación en estos casos que nosotros, nos intentan adiestrar y tranquilizar en este sentido. Pero esto ocurre allí minutos antes de entrar en la sala del paciente. Como dato curioso, la Guía para la selección y uso de Equipo de Protección Personal en ámbitos de atención médica, consta de 50 páginas. Y la Guía para la Atención de Pacientes con Virus Hemorrágico en los hospitales de EEUU consta de 225 páginas. Ambas del CDC de Atlanta y disponibles en “PDF” para cualquiera en su página web. Aquí no tenemos nada.

Es cierto que el personal muestra sus reticencias a acudir al Carlos III pero nadie se ha negado a tratar a un paciente. Solo advertimos que no hemos sido formados convenientemente y que dadas las características de la enfermedad el riesgo de contagio y posible trasmisión fuera de los muros del Carlos III es una realidad que como profesionales de la sanidad debemos poner en conocimiento de quien sea ya que nuestros superiores directos no nos escuchan. Las preguntas son claras: ¿Por qué se envía personal sin formación? ¡Es incongruente! ¿Por qué la responsabilidad última de evitar la propagación recae en personal sin formación específica? ¿Los americanos harían una cosa así?.

Perdón por este último comentario. Me he prometido a mí mismo no caer en demagogia y ser lo más aséptico posible narrando de forma veraz los hechos.

Por otro lado la selección de este personal se ha hecho de forma arbitraria y sin criterio. Todo el personal de la UCI va a rotar por el Carlos III. Bien, protocolo de la OMS advierten que el personal sanitario o no, debe minimizar el tiempo de exposición en la sala con el enfermo así como reducir lo máximo posible el número de personas que atiendan de forma continuada al paciente. Pues bien si todo el personal de la UCI pasara por allí, ¿No estamos aumentando de forma exponencial el riesgo a una posible trasmisión? No es lógico y contraviene las medidas dictadas por la OMS.

Sigo; Al personal que pasa por allí no se le hace ningún tipo de seguimiento ni medida epidemiológica cautelar. Una vez terminado su turno se marcha alegremente a su casa y al día siguiente, si no te toca volver al Carlos III pues vas a trabajar a la UCI de la Paz con enfermos de diversa etiología en muchas ocasiones Inmunodeprimidos. Es un contrasentido que para subirte a un avión se tomen medidas y controles y yo pueda ir y venir y hacer mi vida normal como si nada. Esto no es coherente.

Para finalizar solo queda por recalcar que en todo este asunto hay mucha improvisación y mucha actitud temeraria por parte de los que de verdad, de verdad… NO van a estar delante del virus mirándole a la cara. Escuchemos a los que están en la primera línea de fuego que algo tendrán que decir.

Le saluda atentamente:

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“El ébola puede salir del hospital Carlos III”, dice la secretaria de la Asociación Madrileña de Enfermería

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“Hubiera sido poner en La Paz una bomba de relojería”, explica a cuartopoder.es Amelia Batanero, secretaria de la Asociación Madrileña de Enfermería. “Todo esto tiene que ver con el proceso de privatización de la sanidad pública. Estaban desmantelando el Hospital Carlos III, que sí era un centro de referencia [para enfermedades emergentes y pandemias], pero después de haber eliminado el servicio de rayos, el banco de sangre, y la UVI, tuvieron la suerte de mantener las habitaciones de presión negativa, que estaban a punto de eliminarlas también. En La Paz no existen este tipo de habitaciones, que para aislar estos virus son necesarias. Nos han hecho caso y al final llevan a Pajares al Carlos III. Pero a nosotros los enfermeros, los celadores o a los auxiliares no nos han preparado para afrontar una alerta así. No conocemos ni los protocolos. El ébola puede salir de este hospital”.

http://www.cuartopoder.es/loszapatosdelvagabundo/los-enfermeros-del-carlos-iii-el-ebola-puede-salir-de-este-hospital/3147

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